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ÉLABORATION D’UNE CARTOGRAPHIE DES RISQUES

Les 19 & 20 Février 2024

Les 19 & 20 Février 2024
DE 9H À 17H00 EN PRÉSENTIEL
Un Hôtel 4 où 5 étoiles à Casablanca


Objectives

– Concevoir et réaliser efficacement une cartographie des risques de votre organisation afin qu’elle devienne une ressource indispensable pour l’élaboration du plan d’audit et la conduite des missions d’audit.
– Permettre aux auditeurs généralistes d’être sensibilisés aux fondamentaux d’un système de gestion des risques
– Comprendre les objectifs, le rôle et le périmètre de la gestion des risques dans une organisation.
– Connaître les outils qui permettent de construire et de faire vivre une cartographie des risques
– Pouvoir Identifier les risques de l’organisation en cohérence avec sa stratégie et en faire leur évaluation et leur priorisation (« La cartographie »)
– Identifier qui, comment et avec qui on en fait leur traitement et leur suivi
– Comprendre les enjeux d’un dispositif de contrôle interne et d’une fonction d’audit efficiente dans le cadre d’une démarche globale et intégrée de maîtrise des activités
– Améliorer l’efficacité du plan d’audit en adoptant une approche de sélection des audits basés sur les risques
– Collaborer plus efficacement avec les responsables des autres lignes de maitrise, le management et le comité d’audit

Training content

– Le dispositif et le processus de gestion des risques : définitions, objectifs et contributeurs
– Les concepts fondamentaux du risque : typologie, identification, évaluation,traitement, risque inhérent/risque résiduel/risque cible
– Méthodes, référentiels et modélisations : COSO 2004 & 2017 et ISO31000 et les 3 lignes de maîtrise
– Structuration d’un dispositif de gestion des risques intégré et adapté à la culture de l’organisation
– Positionnement de la fonction d’audit interne et ses interactions avec les autres fonctions dont la gestion des risques
– Place et rôle de la cartographie des risques dans la démarche de l’Audit Interne :
objectifs, conditions préalables, bénéfices, approches possibles et livrables
– Les étapes de l’élaboration d’une cartographie des risques et ses variantes en fonction des buts recherchés
– Réflexions sur (l’après ?) COVID-19 : de nouveaux risques et une nouvelle approche de la gestion des risques ?
– Exploitation des résultats de la cartographie des risques : de la cartographie à l’établissement d’un plan d’audit et à l’exécution de missions d’audit

Case studies

Moyens andragogiques :
– Supports et visuels de présentation
– Cas pratiques et retour d’expériences
– Alternance d’exposés, exemples et exercices de mises en application
– Utilisation d’outils Wooclap (sur smartphone) pour les exercices interactifs et de Google Forms pour les quiz d’évaluation des acquis en fin de chaque session

Important

▪ Les participants sont priés de se connecter 15 minutes avant l’heure de début de la formation.
▪ Les participants peuvent bénéficier du tarif réduit en réglant leur cotisation annuelle à l’IIA-MAROC au moment de l’inscription au séminaire.
▪ L’annulation de l’inscription doit être faite 48h avant la tenue du séminaire, à défaut la personne concernée sera facturée.

Participants

- Responsable Audit interne - Auditeurs internes - Contrôleurs internes, - Risk managers, - Compliance Officers - et tout manager désireux de développer ses compétences dans le domaine de la cartographie des risques

Price

  • Membre de l’IIA-MAROC à jour de sa cotisation annuelle :

 5 500 MAD HT (+ TVA) /personne

  • Non membre de l’IIA-MAROC :

 6 000 MAD HT (+ TVA) /personne

Séminaire animé par :
M. Christian VAN NEDERVELDE

Capitalisant plus de 40 ans d’expérience dans les métiers du développement d’applications informatiques, de l’organisation du travail, de la gestion financière, de l’Audit Interne, Gouvernance, Contrôle Interne et de Risk Management.
De 2002 à avril 2019, Christian VAN NEDERVELDE a exercé la fonction de Senior Vice President, Internal Audit de SES, leader mondial de fourniture de services satellitaires de télécommunication.
De 2000 à 2019, il a été membre du Conseil d’Administration de l’Institute of Internal Auditors (IIA) Luxembourg et en a été le président de 2004 à 2006. Il a aussi été Vice-Président Europe de l’Union Francophone des Auditeurs Internes (UFAI) et membre du Conseil d’Administration de l‘European Confederation of Institutes of Internal Auditing (ECIIA).

 

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