Risk Management, Contrôle Interne et Audit Interne
1,500.00 DH
RISK MANAGEMENT, CONTRÔLE INTERNE ET AUDIT INTERNE: RELATIONS ET COMPLÉMENTARITÉS
Objectifs
Objectif du séminaire : « Risk Management, Contrôle Interne & Audit Interne »
- Renforcer les compétences en management des risques et en contrôle interne.
- Apprendre à identifier, évaluer et prioriser les risques organisationnels.
- Mettre en place des dispositifs de sécurité et de contrôle adaptés.
- Détecter les zones de risques et proposer des solutions adéquates.
- Élaborer des plans d’audit interne basés sur l’évaluation des risques.
- Assurer l’efficacité et la pertinence des composantes du contrôle interne.
- Développer une démarche d’amélioration continue pilotée par l’audit interne.
Contenu de formation
Résumé du contenu de la formation :
Voici un résumé structuré du programme :
1. Référentiels du Risk Management et du Contrôle Interne
- Présentation des référentiels COSO 2013 et COSO ERM 2017.
- Compréhension de leurs relations, complémentarités et des rôles des différentes parties prenantes dans la gouvernance, la gestion des risques et le contrôle interne.
2. Élaboration de la cartographie des risques
- Identification, évaluation et priorisation des risques.
- Conception de dispositifs de contrôle adaptés et efficaces.
- Mise en place et suivi des plans d’actions correctifs.
3. Mise en œuvre des dispositifs de contrôle interne
- Étude des différents types de contrôles : manuels, automatisés, préventifs, détectifs, a posteriori, etc.
- Déploiement d’un système de contrôle interne couvrant :
- l’organisation (organigrammes, fiches de poste, délégations de pouvoirs),
- les objectifs stratégiques et opérationnels,
- les procédures,
- les systèmes d’information de gestion (SIG),
- et les mécanismes de supervision.
4. Audit Interne et normes internationales (CRIPP 2025)
- Compréhension du lien entre Audit Interne, Risk Management et Contrôle Interne.
- Aperçu des nouvelles normes internationales de l’IIA applicables depuis janvier 2025.
- Maîtrise des étapes clés d’une mission d’audit interne :
- planification,
- exécution des travaux,
- communication des résultats,
- suivi des recommandations.
- Mise en évidence de la valeur ajoutée stratégique de l’audit interne dans :
- la maîtrise des risques,
- l’amélioration du contrôle interne,
- la gouvernance,
- et la performance globale de l’organisation.
Participants
Prix
- Membre de l’IIA-MAROC à jour de sa cotisation annuelle : 5 500 MAD HT (+ TVA) /personne
- Non membre de l’IIA-MAROC : 6 000 MAD HT (+ TVA) /personne
Description et objectif du séminaire :
Les processus de Risk Management et de Contrôle Interne, à travers leurs composantes : Les éléments, les objectifs et les principes, permettent aux organisations d’atteindre leurs objectifs, d’identifier et de prioriser les risques inhérents, de décider de la manière de les traiter et d’implémenter les dispositifs de sécurité pour éviter leur avènement et leurs conséquences.
La planification et la réalisation des missions d’Audit Interne se basent sur l’évaluation des risques et du Contrôle Interne pour détecter les zones de risques à couvrir par des missions ainsi que les dysfonctionnements et proposer en commun accord avec les AUDITES les solutions adéquates pour les combler après validation de la hiérarchie.
L’évaluation du Risk Management et du Contrôle Interne doivent permettre l’élaboration des plans d’Audit Interne et le choix du périmètre des missions. L’évaluation et le pilotage du Risk Management et du Contrôle Interne par l’Audit Interne doivent permettre d’assurer leur efficacité et la pertinence de leurs composantes.