PRATIQUE DE L’AUDIT INTERNE

• Connaître les définitions et rôles des acteurs liés au contrôle et à l’audit internes
• Maîtriser les référentiels de l’audit, du contrôle interne et de la gestion des risques
• Maîtriser la méthodologie d’une mission d’audit
• Savoir conduire une mission d’audit
• Être capable d’évaluer l’efficacité d’un dispositif de contrôle interne
• Savoir identifier les points faibles et émettre des recommandations
• Savoir interagir avec les audités

Description :

• Cette formation a pour intérêt majeur de permettre de mener des missions d’audit interne en utilisant une méthodologie et des outils en phase avec les normes professionnelles. La formation a également pour but d’aider tout auditeur interne à maîtriser son environnement et se positionner au sein des dispositifs de contrôle interne et gestion des risques pour y apporter sa valeur ajoutée de façon adéquate et pertinent
• L’audit interne est une fonction qui a pour but de s’assurer que les activités bénéficient d’un niveau de maîtrise satisfaisant pour permettre à l’organisation de créer de la performance et être pérenne dans l’intérêt de toutes ses parties prenantes. Toute activité, tout processus ou toute opération d’une organisation peuvent ainsi être audités sur tous les aspects : stratégiques, financiers, de conformité ou opérationnels L’auditeur interne ne peut connaître et maîtriser tous les sujets et c’est ainsi grâce à l’application systématique d’une méthodologie, de concepts et d’outils définis préalablement que l’auditeur sera capable d’analyser un sujet donné et d’en ressortir les points forts et d’amélioration avec pertinence. La maîtrise de savoir-faire et savoir être est pour cela indispensable.

• Environnement, positionnement et définitions de l’audit, du contrôle interne et de la gestion des risques
Interdépendances entre audit, contrôle interne, risk management
Organisation des contrôles sur 3 lignes de maîtrise (versions 2012 et 2020)
Positionnement au sein des différents types de structures organisationnelles
Règles, codes de conduites et normes professionnelles de l’auditeur (IIA/IFACI)
• Cadres de références relatifs au contrôle interne et à la gestion des risques
Présentation synthétique des référentiels de contrôle interne et gestion des risques des entreprises cotées (SOX, AMF, …)
Les référentiels internationaux universels de contrôle interne et de gestion des risques COSO 2013, ERM 2017. Finalité et utilisation pour l’auditeur
• Techniques et outils de l’auditeur dans le cadre de sa méthodologie
Phase de planification des missions et de positionnement des activités
de l’audit interne : plan d’audit, charte d’audit
Phase préparation : Prise de connaissance de l’environnement, mise en évidence des zones potentielles de risques, définition du périmètre et des objectifs de la mission, réunion de lancement
Phase de réalisation : Etablissement de questionnaire de contrôle interne (QCI), outils de description des processus, interviews, analyses par 3 approches (processus, risques et référentiel), mise en évidence de problèmes, de leurs
causes, conséquences et recommandations au travers de Feuille de Révélation et d’Analyse de Problème (FRAP).
Phase de finalisation : Elaboration du rapport, présentations écrite et orale,
réunion de clôture
• Techniques de l’auditeur dans le cadre de sa communication
Les outils et techniques d’interview d’audit
La préparation de sa communication lors des réunions d’ouverture et de clôture de mission
• Suivi des recommandations, pilotage et communication
Le suivi de la mise en œuvre des recommandations

Moyens andragogiques :

• Salle mise à disposition par IIA Maroc à Casablanca
• Accès à un mur digital, mis à disposition, permettant d’échanger les documents avant, pendant et après la formation. Un mur digital crée par Sébastien Mousica, par lequel les Stagiaires auront accès aux supports de formation et à la documentation professionnelle évoquée en formation. Ce mur digital permettra également d’échanger pendant et entre les sessions avec les Stagiaires.