MéTHODOLOGIE ET OUTILS DE L’AUDIT DU PROCESSUS RESSOURCES HUMAINES
Les 15 & 16 Septembre 2022
Objectifs
– Comprendre les enjeux d’un dispositif de contrôle interne et d’une fonction d’audit
efficiente dans le cadre d’une démarche globale et intégrée de maîtrise des risques
liée au processus RH.
– Partager les concepts clefs et les bonnes pratiques pour permettre aux participants
de s’approprier les différentes étapes d’une mission d’audit du processus RH,
basée sur une approche par les risques, apportant une valeur ajoutée, favorisant
l’acceptation des constats et la mise en œuvre des recommandations.
– Collaborer plus efficacement avec les responsables des autres lignes de maitrise,
le management et le comité d’audit dans la maitrise des risques liés au
processus RH.
Contenu de formation
– Identification des étapes et activités clés du processus : cartographie RH.
– Le dispositif et concepts fondamentaux de maîtrise des risques du processus RH
: la relation Stratégie, Objectifs, Risques et Contrôles.
– La méthodologie et les outils d’une mission d’audit interne du processus RH : de
la planification au rapport et suivi des recommandations.
– Application pratique des référentiels de contrôle interne (COSO I) et de gestion
des risques (COSO II) au processus RH.
– Les risques et contrôles stratégiques du processus RH : vision, mission et
politiques, valorisation et développement du capital humain, contraintes
réglementaires, gestion sociale et des risques psycho sociaux, maitrise des coûts,
mise à disposition des compétences et évaluation des performances.
– Les risques et contrôles opérationnels du processus RH : activités de gestion des
recrutements, administratives, des systèmes d’information, des éléments de
rémunération, des carrières, des formations, des successions, de la mobilité et
des départs.
– Evolutions et tendances de développement des RH : risques et
opportunités (post-COVID, flexibilité, digitalisation, responsabilité
sociétale des entreprises (RSE), qualité de vie au travail, …)
– Elaboration de la matrice des risques et des contrôles du processus RH.
– Utilisation du Data Analytics dans les activités d’audit et de contrôle du processus
RH.
Cas pratiques
Moyens andragogiques :
– Supports et visuels de présentation en PDF.
– Cas pratiques et retour d’expériences.
– Alternance d’exposés, exemples concrets et exercices de mises en application.
– Partage d’outils d’audit en Excel et Word.
– Utilisation d’outils Google Forms pour le questionnaire de prise de connaissance
et quiz de mise en pratique pour les exercices interactifs.
Important
Disposer de son ordinateur portable connecté à internet haut débit.
– Fournir une adresse électronique (e-mail) une semaine avant la première séance pour
la diffusion d’un questionnaire Google Forms de prise de connaissance
Participants
Prix
- Membre de l’IIA-MAROC à jour de sa cotisation annuelle :
5 500 MAD HT/personne
- Non membre de l’IIA-MAROC :
6 000 MAD HT/personne
Séminaire animé par :
M. Christian VAN NEDERVELDE
Capitalisant plus de 40 ans d’expérience dans les métiers du développement d’applications informatiques, de l’organisation du travail, de la gestion financière, de l’Audit Interne, Gouvernance, Contrôle Interne et de Risk Management.
De 2002 à avril 2019, Christian VAN NEDERVELDE a exercé la fonction de Senior Vice President, Internal Audit de SES, leader mondial de fourniture de services satellitaires de télécommunication.
De 2000 à 2019, il a été membre du Conseil d’Administration de l’Institute of Internal Auditors (IIA) Luxembourg et en a été le président de 2004 à 2006. Il a aussi été Vice-Président Europe de l’Union Francophone des Auditeurs Internes (UFAI) et membre du Conseil d’Administration de l‘European Confederation of Institutes of Internal Auditing (ECIIA)