ELABORATION D’UN REFERENTIEL DE MAÎTRISE DES RISQUES

Du 20 Au 22 Mai 2024

Du 20 Au 22 Mai 2024
De 09h00 à 17h30 (3 journées)
Un Hôtel 4 où 5 étoiles à Casablanca


Objectifs

– Permettre aux acteurs désignés de la gestion des risques d’être sensibilisés et formés aux fondamentaux d’un dispositif intégré de maîtrise des risques.
– Comprendre les objectifs, le rôle et le périmètre d’un référentiel de maîtrise des risques dans une organisation.
– Pouvoir identifier les risques de l’organisation en cohérence avec sa stratégie et en faire leur évaluation et leur priorisation. Identifier qui, comment et avec qui on en fait leur traitement et leur suivi.
– Connaître les outils qui permettent de construire et de faire vivre un référentiel de maîtrise des risques adapté à votre organisation.
– Savoir élaborer un registre et une matrice des risques et des contrôles et les cartographier.
– Mettre en œuvre un modèle d’évaluation de la maturité du dispositif de maîtrise des risques.
– Collaborer plus efficacement avec les responsables des autres lignes de maîtrise, le management et les instances de supervision (par ex. le comité d’audit).

Contenu de formation

– Le dispositif et le processus de maîtrise des risques : la relation Stratégie, Objectifs, Risques et Contrôles.
– Les concepts fondamentaux du risque : typologie, identification, catégorisation, évaluation, traitement, risque inhérent/risque résiduel/risque cible, appétit et tolérance aux risques.
– Référentiels et méthodes : modélisation des processus, les 3 lignes de maîtrise, COSO ERM 2004 & 2017 et ISO31000 et autres normes ISO incluant une
évaluation des risques.
– L’articulation entre la gestion des risques et le contrôle interne, dispositif clé de traitement des risques.
– Les étapes de l’élaboration d’un référentiel de maîtrise des risques :
– La vision et la mission d’un référentiel de maîtrise des risques
– Le mandat et l’engagement de la Direction Générale
– Définir la politique de maîtrise des risques
– Définir le processus de maîtrise des risques
– Modélisation des processus de l’organisation
– Définir les rôles et responsabilités (RACI : Responsables, Accountables, Informés et Consultés)
– Analyser l’environnement de contrôle et les objectifs de l’organisation
– Identifier et catégoriser les risques
– Evaluer et prioriser les risques (Evaluation des risques inhérents & résiduels et de leur niveau de maîtrise)
– Les plans de traitement des risques et implémentation de plans d’action (les risques cibles et la priorisation de leur traitement)
– Pilotage du processus de maîtrise des risques / supervision des changements de l’environnement et des activités & systèmes d’alerte (Pilotage par le Management et le Comité d’Audit, Rapports d’Audit Interne, Base de données des incidents)- Reporting / Information & Communication (système d’information et de documentation, registre et matrice des risques et des contrôles, reporting externe/régulatoire)
– Processus d’apprentissage et évaluation continue via un modèle d’évaluation de la maturité du dispositif de maîtrise des risques.

 

Moyens andragogiques :
– Support et visuels de présentation
– Cas pratiques et retour d’expériences
– Alternance d’exposés, exemples et exercices de mises en application
– Utilisation d’outils Wooclap (sur smartphone) pour les exercices interactifs et de Google Forms pour les quiz d’évaluation des acquis en fin de chaque session

Important

▪ Les participants sont priés de se connecter 15 minutes avant l’heure de début de la formation.
▪ Les participants peuvent bénéficier du tarif réduit en réglant leur cotisation annuelle à l’IIA-MAROC au moment de l’inscription au séminaire.
▪ L’annulation de l’inscription doit être faite 48h avant la tenue du séminaire, à défaut la personne concernée sera facturée.

Participants

- Responsables Audit interne - Auditeurs internes - Contrôleurs internes, - Risk managers, - Compliance Officers - et tout manager désireux de développer ses compétences dans le domaine du référentiel de maîtrise des risques

Prix

  • Membre de l’IIA-MAROC à jour de sa cotisation annuelle :

 6 000 MAD HT/personne

  • Non membre de l’IIA-MAROC :

 6 500 MAD HT/personne

Séminaire animé par :
M. Christian VAN NEDERVELDE

Capitalisant plus de 40 ans d’expérience dans les métiers du développement d’applications informatiques, de l’organisation du travail, de la gestion financière, de l’Audit Interne, Gouvernance, Contrôle Interne et de Risk Management. De 2002 à avril 2019, Christian VAN NEDERVELDE a exercé la fonction de Senior Vice President, Internal Audit de SES, leader mondial de fourniture de services satellitaires de télécommunication. De 2000 à 2019, il a été membre du Conseil d’Administration de l’Institute of Internal Auditors (IIA) Luxembourg et en a été le président de 2004 à 2006. Il a aussi été Vice-Président Europe de l’Union Francophone des Auditeurs Internes (UFAI) et membre du Conseil d’Administration de l‘European Confederation of Institutes of Internal Auditing (ECIIA)

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