CONTRÔLE INTERNE: OUTILS D’ÉVALUATION, TECHNIQUES ET PILOTAGE
Objectifs
Objectifs de la formation :
• Maîtriser les enjeux du contrôle interne
• Définir son rôle au sein des dispositifs de gestion des risques de contrôle interne
• Mettre en œuvre un processus de contrôle interne
• Elaborer des référentiels de contrôle interne
• Définir des dispositifs de maîtrise adéquats des risques et des activités
• Evaluer à améliorer l’efficacité des activités de maîtrise
• Communiquer auprès des parties prenantes et sensibiliser les acteurs
Contenu de formation
Description :
• Le contrôle interne en tant que fonction et dispositif devient un enjeu majeur de toute organisation, privée comme publique et de toute taille. Différents acteurs internes et externes participent à ce dispositif de façon directe ou indirecte, à tous les niveaux des lignes de maîtrise. Mais il est important de savoir formaliser et piloter sa démarche de contrôle interne et de gestion des risques qu’elle soit au sein d’une fonction dédiée de deuxième ligne de maîtrise ou non.
• L’objectif général est de permettre à des fonctions de contrôle interne de développer leurs techniques en la matière afin de développer et piloter leurs processus en liens avec les acteurs des autres lignes de maîtrise.
Contenu de formation :
Le cadre et l’organisation du contrôle interne
• Les référentiels de contrôle interne et de gestion des risques COSO2013, ERM 2017
• Identification des acteurs du dispositif de contrôle interne et gestion des risques
• Définition des rôles et responsabilités des acteurs de la première et deuxièmes lignes de maîtrise
• Le processus et les activités de contrôle interne La démarche et les techniques d’identification des risques
• Etablissement de cartographies des risques
• Les approches top-down et Bottom-up
• Constructions et évaluations descendante et ascendante du dispositif de contrôle interne
La définition des dispositifs de maîtrise
• Détermination des activités de maîtrise par risque, processus et activités
• Elaboration des référentiels de contrôle interne
• Coordination et aide à la mise en place des activités
• Ecriture des procédures de contrôle interne
L’évaluation et le pilotage du contrôle interne
• Evaluation des activités de contrôle mises en place : techniques d’audit interne
• Réalisation de reportings
• Communication aux différentes parties prenantes
Moyens andragogiques :
• Accès à un mur digital, mis à disposition, permettant d’échanger les documents avant, pendant et après la formation.
• Un mur digital crée par Sébastien Mousica, par lequel les Stagiaires auront accès aux supports de formation et à la documentation professionnelle évoquée en formation.
• Ce mur digital permettra également d’échanger pendant et entre les sessions avec les Stagiaires.
Important
▪ Les participants sont priés de se connecter 15 minutes avant l’heure de début de la formation.
▪ Les participants peuvent bénéficier du tarif réduit en réglant leur cotisation annuelle à l’IIA-MAROC au moment de l’inscription au séminaire.
▪ L’annulation de l’inscription doit être faite 48h avant la tenue du séminaire, à défaut la personne concernée sera facturée.
Participants
- Responsables de l’audit interne - Auditeurs internes - Contrôleurs internes - Risk managers - Responsables opérationnels ayant une responsabilité en audit interne
Prix
- Membre de l’IIA-MAROC à jour de sa cotisation annuelle :
5 500 MAD HT (+ TVA) /personne
- Non membre de l’IIA-MAROC :
6 000 MAD HT (+ TVA) /personne
Séminaire animé par :
M. Sébastien MOUSICA
Consultant et formateur en audit interne, contrôle interne, gestion des risques et contrôle de gestion depuis 8 ans. 17 ans d’expérience dans ces métiers. Certifié ICPF&PSI confirmé
(certification reconnue par le CNEFOP) depuis décembre 2017 en qualité de:
– Consultant, formateur et mentor en audit interne, contrôle interne, gestion des risques et contrôle de gestion
– Ingénieur en formation en audit, contrôle et conseil, gestion de patrimoine, finance et ressources humaines

